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信息化咨询——1、协同办公管理系统2、人力资源管理系统3、招投标管理系统

日期: 2017-02-06 浏览次数: 590

1、协同办公管理系统
  • 信息迅速传达到目标人员 
  • 迅速找到自己需要的文档、资料 
  • 流程运行速度与效率提高,减少协作成本 
  • 分析流程,提高各环节办理效率 
  • 以流程为纽带整合孤立数据,实现全面协同 
  • 领导有计划地安排时间,排除各种打扰 
  • 沟通成本低、方式更丰富,效率大大提高 
  • 实现全面的IT管理,节省管理成本,提高效率 
  • 实现企业文化的建设  

 

2、人力资源管理系统

  • 集中数据将所有与人力资源相关的信息统一管理起来  
  • 实现无纸化办公,异地共同办公 

 

3、招投标管理系统

  • 有效控制招投标流程各个环节
  • 跟踪关键环节审批
  • 详细记录各种数据
  • 满足招投标从业人员的业务需求和管理需求  

 

4、进度管理系统

  • 实现对项目的实时动态控制  
  • 实现对项目执行做全面的掌握

 

5、成本管理系统

  • 费用归集、费用分配及成本计算
  • 实现成本处理业务流程

 

6、BIM 5D系统

  • 提供高效、快速、集成化的管理信息平台
  • 规范项目建设过程中的管理流程  
  • 促进项目建设管理层的多级沟通
  • 促进与上级主管部门的管理沟通  

 

7、质量管理系统

  • 有助于企业质量操作符合认证要求的操作规范
  • 有助于企业所提供的产品(服务)能符合质量要求
  • 满足企业提供数据分析的要求  

 

8、合同管理系统

  • 规范合同管理过程
  • 固化并规范下属机构合同管理行为
  • 有效规避合同风险,提高远程协作效率  
  • 加强信息推动与共享,减轻工作人员的劳动强度

 

9、物资管理系统

  • 提高物资管理的及时性、可靠性、准确性和安全性  
  • 保证生产需要、杜绝盲目采购、降低物资采购成本和仓储成本、合理控制库存、减少资金占用、提高物资周转率、减轻工作人员的劳动强度等

 

10、智能报表管理系统

  • 满足商业智能化的需求
  • 实现商业智能化过程  
  • 缩短报表系统项目的实施周期
  • 降低报表系统的实施风险

 

11、特一级达标综合管理系统

  • 协助企业顺利通过信息化考评
  • 实现企业领导管理提升
  • 建立以BIM应用为载体的项目管理信息化
  • 提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本

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